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东宝2020人力资源战略复盘全国巡回讲座圆满结束!

日期2021-01-04浏览量137次 发布者东宝人力资源软件
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从战略角度全面审视、解析人才盘点,多维度探讨企业实操,在案例中分享经验,立足实际问题并寻求解决方案。202012月下旬,东宝人才研究院主办的2020人力资源战略复盘全国巡回讲座在北京、苏州、深圳、广州四大城市圆满落幕。



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聚焦一线,实力出圈


东宝人力资源战略复盘全国巡回讲座是东宝人才研究院在线下开展的一场大型巡回活动,举办地点聚焦在北京、苏州、深圳、广州4座城市,时间锁定在1220日至26日,旨在帮助更多企业解决年终人才盘点的实际管理问题,助力企业利用全新的人才治理方式快速达成2021年的战略发展目标。


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东宝人才研究院集聚128位资深HR及学者,自成立以来,一直不停探寻人力资源管理的全面解决方案,从实际管理问题出发、以多行业案例分析为依据、将自身经验高度总结,用专业理论和丰厚实操经验,在这次的巡回讲座中,通过分享和互动,帮助了大量企业快速解决了人力资源管理的多重难题。



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精彩课程,全面分享

此次全国巡回讲座,主讲嘉宾为东宝人才研究院副院长王勇先生及资深专家贾义先生,两位老师从实战经验层层剖析人才盘点与组织及业务的根本关系,以盘点工具作为切入点,深度梳理盘点流程,帮助HR在年终工作中放大盘点价值、发现更多优秀人才。


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王勇先生深具17年人力资源行业从业经验,8年咨询顾问经验,在高潜人才开发方面具有丰厚的实战经验,在北京站和深圳站,以“基于组织发展的人才盘点”为主题,从人才盘点误区、人才盘点本质、人才盘点步骤、标杆企业实践等四大角度,为到场的HR全面解析了人力资源盘点在组织发展中的进化及战略推动。


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贾义先生拥有20余年跨国公司人力资源管理经验,涵盖办公家具、精密机械、食品等多个行业,在人力资源战略规划、人才发展等领域都有着卓越成绩,这次在苏州站和广州站的课程分享中,以“驱动组织发展的人才盘点”为主题,从人才盘点业务视角及误区、人才盘点本质、人才盘点全流程三大角度,总结组织、人才与管理三者的协同关系,帮助HR在企业战略发展中提前布局、打造资源与人才的垄断。



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火热互动,共同探讨


此次人力资源战略复盘全国巡回讲座的根本目的是与更多企业的HR进行深度交流,发现并解决中国企业在人才管理及体系建设中的各种难题,以人才盘点为起点,建立更加活跃的交流圈。


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在北京、苏州、深圳及广州的四场分享交流中,大家都表现活跃,纷纷抛出所在企业遇到的实际管理难题,通过咨询及探讨的方式,获得了初步的解决方案,也在相互交流中,找到了人力资源管理价值突破的各种关键点。


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这次巡回讲座,东宝人才研究院还特意安排了微调查环节,希望通过一次次不断优化的内容及经验分享,为更多中国企业解决管理中的实际问题,为更多HR找到成长进阶的快速之路。


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2021年,东宝人才研究院将走向全国更多城市、分享更多实战经验,帮助更多HR解决人才治理体系搭建中的实际管理难题,让我们一起期待!