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贴近用户、助力成长,东宝软件持续为客户全面赋能!

日期2021-01-20浏览量229次 发布者东宝人力资源软件

随着数字化科技的全面覆盖,创新性的人力资源应用几乎改变了人力资源管理实践的每一个领域,在管理中完成自我升级、在技术中寻求最大化突破,企业HR需要面临的挑战正在不断激增。


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贴近用户、解决需求、助力成长,东宝软件一直坚持为客户输出更具价值的应用课程,2021年115日至16日,在东莞、昆山两地,分别以“IT培训”及“招聘战略落地”为主题,共同举办了三场客户培训活动。



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专业IT培训,技能迅速掌握


为了让企业IT迅速掌握数据库,熟悉东宝人力资源管理系统客户端设置规则和方法,提高日常系统管理效率,东宝软件东莞、昆山两地联动,由东宝资深技术人员担任主讲老师,为企业IT同仁全面分享技术干货与操作技巧。


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在技术分享中,特别设置了答疑解惑的互动环节,针对大家在平时工作中遇到的各种技术问题更是进行了全面的分析与解答。


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现场分享、互动交流、收获成长,这是东宝软件2021年第一场线下IT培训活动,更是东宝软件在数字化管理上坚持输出更具指导意义的技术解决方案的良好开端,相信在技术培训的助力下,未来越来越多的客户企业将在人才治理模块快速突破成长。



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战略快速落地,开启高效招聘


立足数字化管理,开启战略价值升级之路,东宝软件在人力资源管理上持续不断为HR升值增效,116日,以《2021招聘战略落地》为主题,邀请了资深人才甄选与评鉴实战专家——广东人啊人总经理邓平礼老师作为分享嘉宾,以2021年的招聘现状为背景,深度分享了各类优质人才的快速引进策略,帮助企业HR提前布局、锁定人才。


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在战略落地课程中,邓老师分别从人才战略目标分解、人岗匹配、人才特质的分类以及高效识别人才等4个方面进行了全面分享,并指出:


1、可操作的人才战略行动计划的制定周期一般是6—12个月,针对每个行动计划都需要逐步细化分解;

2、在招聘战略制定过程中,需要通过系列筛选梳理出关键岗位胜任计划,做好人才梯队的储备;

3、人才引进过程中,在人岗匹配和人才筛选环节上要充分考虑外在能力+内在素质,全面结合进行人才甄别。

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理论+实操+现场演练,让更多HR系统的学习招聘战略落地的方式方法,对症下药的解决各类管理难题,在这次分享中,邓老师还特别列举了招聘中各类成功和失败的案例,利用现场剖析和面试模拟,让HR们充分参与其中,在互动中不断认知、改变和成长。


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系统化培训助力客户打造高效工作模式,人力资源管理分享助力客户快速提升专业和价值,为HR们搭建通往人脉和知识的桥梁,是东宝软件持续努力的方向。未来,我们将不断为客户提供更多优质服务,持续为客户赋能!